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工作组长协调会议情况报告

发布时间:2001-10-12作者:阿瑟?汉森来源:国合会

  工作组长欢迎第三届国合会

  同意有机会完善方法

  很感激中央和省级机构给予的优待

  四个要点:

  CCICED高价值、高质量的工作以及独一无二的运作模式

  认识、维护工作组的价值,加强工作组的工作

  寻求“纯科学”与高层需求之间的平衡

  完善资金管理

  独一无二的工作组成果

  与政府“平等对话”综合行动的催化剂(自然资源定价)

  找到实现多目标的方法——技术、政策改革及可行性(能源供应体系)

  确定新课题——寻找有利点(加入WTO;清洁发展机制(CDM);生物多样性)

  新的分析技术——先进的方案和模型(二氧化碳;能源的可行性,综合政策评估,CGE环境税模型)

  价值

  工作组成员是世界精英——“网络专家”

  工作组的投入与最高决策层相连

  与地方决策者沟通的机会(城市,省)

  转变思想和行动(定价,清洁生产)

  展望未来——“充分发挥精英人才的作用”

  不断吸引精英人才并建立良好的工作关系

  平衡高度优先政策需求与“研发自由”之间的关系

  面向主题采用专门技术

  展望未来——千篇一律抑或量体裁衣

  一个合适的尺寸并不是总能有效。需要长期关注那些关键领域,并保持迅速反应的能力

  每个主要领域都需要一件事一件事的决策

  技术方法的多样性。如,何时采用试点项目,专门的科学的投入

  展望未来——秘书处

  加强国合会秘书处的能力:

  从研究中择取要点

  提供审议和综合

  协调各项活动

  交流传播成果

  支持发展新议程,并及时指导工作组/课题组

  展望未来——国合会委员在工作组中的作用

  更直接地参加具体工作组/课题组的工作

  协助发展同中方各部门的关系

  更有效地应用研究成果提出国合会建议

  自始至终像“战士”那样工作

  展望未来——交流

  使信息符合高层听众的需求(需求驱动)

  在充分分析的基础上,在适当的时候,提取并发布重要信息

  更广泛地传播国合会的信息

  资金

  努力争取资金

  更好地、更公平合理地争取资金

  加强秘书处对工作组/课题组的支持力度

  在新课题组中确保费用—效益模型

  捐赠国的支持不能决定工作的优先性

  总结

  工作组长:

  感谢工作组成员付出的努力

  感谢国合会、主席团及高层领导的重视

  希望现有的坚实基础能有助于第三届国合会的成功


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